Das Gipfeltreffen

Dans une maison de la culture en province, on célèbre le départ du directeur sortant et la nomination de son successeur par la municipalité. Mais le nouveau directeur n'apparaît pas seul, il est accompagné de son plus proche collaborateur. À deux, il est plus facile de conquérir une entreprise existante. Cela suscite naturellement un certain malaise.

À présent, tout le monde tente de se positionner dans cette nouvelle structure : on se serre la main, on se met en avant, on attaque, on s'expose, on capitule, on fait des avances, on est vexé, on se rapproche. La responsable culturelle municipale, intrigante, servile, avide de pouvoir, tente de garder le contrôle, les bénévoles se sentent trahis, le
représentant du gouvernement exerce son pouvoir avec délectation. Les hiérarchies sont dévoilées, des querelles de compétences éclatent. On se donne des airs métropolitains, mais on ne peut échapper à l'étouffante atmosphère provinciale et à la contrainte. Finalement, le complice initial devient un rival indésirable.